Descripción del Curso

Las empresas más exitosas no solo ejecutan bien: innovan desde adentro. En este curso aprenderás a utilizar el Modelo Canvas como herramienta estratégica para diseñar, estructurar y comunicar proyectos de emprendimiento corporativo (intraemprendimiento). Descubrirás cómo transformar ideas en propuestas de valor tangibles, alineadas con la visión y los objetivos de tu organización. 🎯 Propósito: Enseñar a los participantes a aplicar el Modelo Canvas como base para desarrollar proyectos de innovación interna y cultura intraemprendedora.

Al finalizar este curso serás capaz de:

✅ Comprender el concepto de emprendimiento corporativo y su relevancia estratégica. ✅ Aplicar el Modelo Canvas a proyectos de innovación interna. ✅ Identificar oportunidades de mejora y nuevos modelos de negocio dentro de la empresa. ✅ Estructurar y presentar propuestas de valor claras, sostenibles y rentables. ✅ Fomentar una cultura de intraemprendimiento alineada con la visión corporativa.

Estructura del Curso:

1 Chapter · 3 Lessons

  1. 1

    Emprendimiento Corporativo y Modelo Canvas

    1. (Included in full purchase)

      Fundamentos y Bases

    2. (Included in full purchase)

      Intraemprendimiento aplicado al Modelo Canvas

    3. (Included in full purchase)

      Ejemplo Práctico y Conclusiones

Master Mind

Eduardo Taylor Negocios

Diploma de Participación

Incluye: - Diploma de Participación emitida por KAPRO  

Testimonios

 

”
“El Canvas me permitió estructurar ideas que antes quedaban en papel. Excelente guía.”
Luis Mendoza

Gerente Comercial

”
“Ideal para fomentar el espíritu emprendedor dentro de la empresa.”
Carlos Ramírez.

Líder de Comunicación

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